ALGOFACT

Venture Studio

Doğru şeyi küçük inşa eden ve gerçek kullanıcıyla sınayan MVP geliştirme.

ALGOFACT, girişimler ve kurumsal inovasyon ekipleri için bir fikri çalışan bir ürüne ve ilk ödeme yapan kullanıcılara taşıyan MVP’ler geliştirir. Venture Studio yaklaşımıyla önce hangi varsayımın sınanacağını belirler, kapsamı bu varsayıma göre keser, riskin en yüksek olduğu yerde bir prototip kurar ve ardından canlıya çıkacak ilk sürümü geliştiririz. Teknik bir kurucu ortağın üstleneceği mimari ve ürün kararlarına eşlik eder, kodu ve erişimleri baştan sizin hesaplarınızda tutarız.

Kısa bilgiler

Son güncelleme:

Kimin için
Girişimler ve kurumsal inovasyon ekipleri
Hedef
İlk ödeme yapan kullanıcılar
Yaklaşım
Varsayım odaklı kapsam ve önce prototip
Sahiplik
Kod, hesaplar ve erişimler sizde
Hizmet hattı
Venture Studio
Sonrası
Devir teslim veya gömülü ekip

MVP ne zaman doğru adımdır?

MVP, bir ürün fikrinin en riskli varsayımını en az emekle sınayan ilk sürümdür. Amaç her özelliği yapmak değil, birinin bu ürünü kullanacağını ve tercihen bunun için ödeme yapacağını görmektir. Bu yüzden bir MVP’nin başarısı özellik sayısıyla değil, öğrenilen şeyle ölçülür.

Müşterinin sorunu henüz net değilse kod yazmak için erkendir; kullanıcı görüşmeleri ve tıklanabilir bir tasarım daha ucuzdur. Sorun netse, ürünü denemeye hazır birkaç potansiyel müşteri varsa ve fikir gerçek bir operasyona veya veriye dayanıyorsa çalışan bir MVP doğru adımdır. Şirket içinde zaten çalışan bir sistemi ürüne dönüştürmek istiyorsanız aynı süreç Venture Studio kapsamında ilerler.

Kurumsal inovasyon ekipleri için MVP, yönetimden büyük bir bütçe istemeden önce kanıt toplamanın yoludur: ana sistemlere dokunmadan, sınırlı bir kullanıcı grubuyla ve ölçülebilir bir hedefle çalışır.

Tipik MVP senaryoları

Ürünün nereden doğduğu, MVP’de neyin önce sınanacağını belirler.

  1. 01

    Teknik kurucu ortağı olmayan girişimler

    Alan uzmanlığı güçlü, yazılım ekibi henüz olmayan kurucular için mimari ve teknoloji kararlarını birlikte alır, ürünü geliştirir, ilk teknik işe alımlara kadar bu kararlara eşlik ederiz.
  2. 02

    Kurumsal inovasyon ekipleri

    Ana sistemleri riske atmadan yeni bir dijital ürünü veya iş modelini sınırlı bir kullanıcı grubuyla deneyen şirket içi ekipler.
  3. 03

    Operasyondan doğan ürünler

    Bir şirketin kendi ihtiyacı için geliştirdiği ve başka kurumların da kullanabileceği sistemlerin ürüne dönüştürülmesi.
  4. 04

    Yapay zeka ve veri odaklı ürünler

    Ürünün değeri bir modelden geliyorsa önce modelin gerçek veride yeterli sonuç verip vermediği sınanır, arayüz bunun ardından gelir. /work sayfasındaki Luwian (model risk yönetimi ve governance model geliştirme platformu) ve Dioscorium (kardiyoloji verisiyle kardiyak öngörü platformu) bu türden MVP’lerdir.

Fikirden ilk kullanıcıya

  1. 01

    Çerçeveleme

    Kullanıcıyı, çözülecek sorunu ve sınanacak en riskli varsayımı yazarız. Başarının ölçüsü (kayıt, aktif kullanım, ödeme veya pilot sözleşmesi) bu aşamada belirlenir.
  2. 02

    Kapsamı kesme

    Özellik listesini varsayıma hizmet edenler ve bekleyebilecekler olarak ikiye ayırırız. Gelişmiş yönetim paneli, kapsamlı raporlama veya çoklu dil gibi işler çoğu zaman ikinci listeye düşer.
  3. 03

    Prototip

    Riskin en yüksek olduğu parçayı (bir entegrasyon, bir model veya bir ödeme akışı) önce çalışır hale getiririz. Soru netse çalışan bir prototip günler içinde hazırlanır.
  4. 04

    İlk sürüm

    Kimlik doğrulama, ödeme, temel güvenlik ve izleme ile canlıya çıkacak sürümü geliştiririz. Kısa döngülerle yayın yapar, her döngünün sonunda çalışan ürünü birlikte inceleriz.
  5. 05

    İlk kullanıcılar ve ölçüm

    Ürün sınırlı bir kullanıcı grubuna açılır. Kullanım verisi ve kullanıcı görüşmeleri, bir sonraki sürümde neyin yapılacağına karar vermek için birlikte okunur.
  6. 06

    Karar ve devir

    Ürün kendi ekibinize mi devredilecek, gömülü bir ekiple mi büyüyecek, yoksa yön mü değiştirecek: kararı birlikte veririz. Devirde kod, mimari kayıtlar ve runbook’lar teslim edilir.

Teslim edilenler

  1. 01

    Ürün çerçevesi

    Hedef kullanıcı, sınanan varsayım, başarı ölçüsü ve kapsam dışı bırakılanların listesi.
  2. 02

    Çalışan prototip

    Riskli parçanın gerçek veri veya gerçek entegrasyonla çalıştığını gösteren sürüm.
  3. 03

    Canlıdaki ilk sürüm

    Web veya mobil arayüz, arka uç, veritabanı, ödeme ve kimlik doğrulama; sizin bulut hesabınızda.
  4. 04

    Ölçüm altyapısı

    Ürün analitiği, hata takibi ve başarı ölçüsünü izleyen sade bir pano.
  5. 05

    Teknik devir paketi

    Kaynak kod, mimari kararlar, ortam kurulumu, erişim listesi ve ürünü devralacak ekibin hızla başlayabilmesi için dokümantasyon.

Kapsam ve teknik kararlar

Bir MVP’yi hızlı yapan şey, neyin dışarıda kaldığının baştan yazılmasıdır.

MVP’de olanlar

Sınanan varsayıma doğrudan hizmet eden akışlar, temel güvenlik ve yetkilendirme, ödeme veya kayıt gibi başarıyı ölçen adımlar, hata takibi ve yedekleme.

Sonraya kalanlar

Ölçek için ileri optimizasyonlar, kapsamlı yönetim panelleri, nadir kullanım senaryoları ve ilk kullanıcılar talep etmeden eklenmek istenen özellikler.

Teknik borç

MVP’de bilerek alınan kısa yollar yazılı bir listede tutulur. Ürün ilerlemeye karar verirse bu liste ilk ölçek sürümünün planına girer; ürün sıfırdan yazılmak zorunda kalmaz.

Teknoloji seçimi

Yaygın, işe alımı kolay ve yönetilen servislerle çalışan bir teknoloji yığını seçeriz. Amaç, MVP’den sonra ürünü devralacak ekibin tanıdık bir kod tabanıyla başlamasıdır.

Venture Studio kapsamındaki çalışmalar arasında Lavoisier Labs için veri ve model geliştirme, platform tasarımı ve girişim büyütme desteği bulunur. Kullanım örneklerinin tamamı /work sayfasındadır.

MVP geliştirme hakkında sorular

Yaklaşım
01MVP ile prototip arasındaki fark nedir?

Prototip bir sorunun teknik olarak çözülebildiğini gösterir ve çoğu zaman yalnızca ekip içinde kullanılır. MVP ise gerçek kullanıcıların kullandığı, ölçülen ve tercihen ödeme alınan ilk sürümdür. Çoğu projede önce prototipi, ardından MVP’yi geliştiririz.

02Teknik kurucu ortağımız yok; bu boşluğu nasıl dolduruyorsunuz?

Teknik bir kurucu ortağın vereceği kararlara eşlik ederiz: mimari, teknoloji seçimi, güvenlik, ortam kurulumu ve yatırımcılardan gelebilecek teknik sorulara hazırlık. Kendi teknik ekibinizi kurduğunuzda ürünü devir paketiyle bu ekibe teslim ederiz.

03Kod ve fikri mülkiyet kime ait?

Size. Kod deposu, bulut hesabı, alan adı ve üçüncü taraf servis hesapları baştan sizin adınıza açılır; sahiplik sözleşmede açıkça yazılır.

04Kurumsal bir şirketiz; MVP ana sistemlerimizi etkiler mi?

Etkilememesi için tasarlanır. MVP çoğu zaman ayrı bir ortamda çalışır ve ana sistemlere yalnızca gereken yetkiyle, sınırlı entegrasyonlarla bağlanır. Bilgi güvenliği gereksinimleriniz ilk günden uygulanır; ALGOFACT ISO 27001:2022 sertifikalıdır.

05MVP’den sonra ne olur?

Üç yol vardır: ürünü kendi ekibinize devredersiniz, gömülü bir ALGOFACT ekibiyle büyütmeye devam edersiniz ya da öğrenilenlere göre yön değiştirirsiniz. Ürünün bir iç sistem olarak mı kalacağına, bir ürün hattı mı yoksa ayrı bir şirket mi olacağına birlikte karar veririz.

06MVP’nin süresini ve maliyetini ne belirler?

Sınanan varsayımın türü, gereken entegrasyonlar (ödeme, kimlik, mevcut sistemler), ürünün web, mobil veya ikisi birden olması, yapay zeka bileşeni bulunup bulunmadığı ve uyum gereksinimleri. Çerçeveleme sonrasında kapsamı, aşamaları ve her aşamanın çıktısını yazılı olarak sunarız.

Projenizi anlatın

Sorunu kısaca yazın; 30 dakikalık keşif görüşmesi için bir zaman önerisiyle size dönelim.

Keşif görüşmesi planlayın